En Cifras

  1. El presupuesto de EHSD de 2014 incluyó unos gastos totales de $448,701,212 con un Coste Neto para el Fondo General de solo el 4.2%. El 95.8% restante estuvo constituido por Ingresos Estatales y Federales.
  2. El número del personal de EHSD es de 2,150 posiciones equivalentes a jornadas de tiempo completo presupuestadas

Perfil del Personal en 2014 por Función y Nivel

CATEGORÍA OCUPACIONAL POSICIONES OCUPADAS PORCENTAJE
Oficiales y Administradores 68 4%
Profesionales 542 32%
Técnicos 398 23%
Apoyo Administrativo 688 40%
Servicio de Mantenimiento 11 1%
Total 1707 100%

Perfil del Personal por Raza, Grupo Étnico y Género

RAZA/GRUPO ÉTNICO PORCENTAJE
Blanco 34%
Afro Americano/Negro 29%
Hispano/Latino 22%
Americano Asiático 7%
Nativo de Hawaii/Americano de las Islas del Pacifico 1%
Filipino Americano 7%
Indio Americano/Nativo de Alaska 0%
TOTAL 100%

 

INDICADORES DE LA ACTUACIÓN DE EHSD

A.   Oficina De Servicios Administrativos

Contratos
En 2014 hubo 34 Peticiones de Interés (Requests for Interest – RFI) y 8 Peticiones de Propuestas (Request for Proposals – RFP) promulgadas en la comunidad por un total de más de $5.3 millones de dólares.

Desarollo del Personal

El personal de EHSD participó en un total de 9,024 sesiones de entrenamiento por un total de 50,512 horas que representan 2,724 horas de clase. Más de la mitad de esas horas fueron dedicadas a entrenar a los trabajadores para determinar elegibilidad para los programas.

B.   OFICINA DE SERVICOS PARA ancianos y ADULTOS Mayores (AAS)

AAS evaluó 1,648 referencias hechas a los Servicios de Protección del Adulto (APS); hizo aproximadamente 10,649 referencias a información de servicios; 38,333 viajes a sitios de provisión de comidas; 3,941 sesiones de educación sobre nutrición; 324,376 comidas distribuidas en casas (conocido como “Comidas sobre Ruedas“); 6,075 horas de asistencia legal; 9,346 horas de servicios del Defensor del Pueblo para cuidados de larga duración. Los Servicios de Apoyo en el Hogar (In-Home Supportive Services – IHSS) proveyeron servicios a más de 8,000 residentes elegibles para el programa con aproximadamente 8.2 millones de horas de cuidado en el hogar pagadas; 26,190 horas de visitas a domicilio y 7,392 horas de cuidados para adultos.

Asistencia General

En 2013-2014 EHSD determinó beneficios de Asistencia General (General Assistance – GA) para aproximadamente 11,200 personas, excediendo el mínimo de 90% de solicitudes procesadas dentro del periodo establecido de 30 días.

Durante el año 2014 los Servicios de Voluntarios y de Emergencias (VES) distribuyeron $1,358,478 en bienes y servicios a 13,689 miembros de la comunidad y contaron con más de 5,680 horas de trabajo voluntario.

C.   Oficina De Servicios Para Niños Y Familias

En el año 2014 los Servicios para Niños y Familias (Children and Family Services – CFS) respondieron a casi 22,000 llamadas a la línea permanente de abuso infantil; documentaron aproximadamente 8,000 referencias sobre sospecha de abuso y abandono infantil; realizaron 3,330 evaluaciones profundas en persona y llevaron aproximadamente 3,400 casos formales.

Toda esta actividad generó 23,000 visitas a hogares, escuelas y oficinas de EHSD y dió lugar a 5,550 Audiencias en la Corte Juvenil.

En total, más de 56,000 niños, padres, familias y miembros de la comunidad fueron contactados durante el año.

D.   Oficina De Servicios Comunitarios

La Oficina de Servicios Comunitarios (Community Services Bureau – CSB) asistió a más de 10,000 niños, familias e individuos a través de programas de desarrollo infantil y acción comunitaria.

Ventaja Inicial (Head Start) proveyó servicios educativos e integrales de medio día o de día completo a 1,566 niños de bajos recursos de edades entre 3 y 5 años y a sus familias.

Comienzo Infantil (Child Start) proveyó cuidado infantil durante el día completo todo el año a un número adicional de 713 niños con padres que trabajan y tienen bajos recursos.

Nutrición Infantil preparó y distribuyó aproximadamente 400,000 comidas (casi 2,000 comidas y botanas por día) a mas de 1,150 niños de los centros de cuidado infantil de Ventaja Inicial (Head Start) y Desarollo Infantil en todo el Condado.

E.   OFICINA DE SERVICIOS A LA FUERZA LABORAL

Para fines de 2014 la Oficina de Servicios a la Fuerza Laboral inscribió a más de 160,000 residentes de Contra Costa en programas de alivio de la pobreza, incluyendo Medi-Cal, CalFresh, y CalWORKs (los cuales son mayormente financiados por el gobierno federal)

Esto incluye:

  • 21,881 personas (mayoritariamente niños) recibieron asistencia monetaria a través de CalWORKs
  • 4,254 adultos y 6,149 niños fueron parte de los casos de Welfare to Work (Programa para la Transición de la Asistencia al Trabajo – WTW)
  • 60,000 personas en 38,627 hogares (mayoritariamente niños) recibieron asistencia para comprar comida fresca a través de CalFRESH, lo que representa un incremento del 9.5%
  • 117,000 personas de 101,198 familias recibieron cuidado de salud a costo reducido a través de Medi-Cal, lo que significa un aumento importante.